这世道，越来越有意思了。

你见过最离谱的公司内斗是啥样的？是茶水间里的小报告，还是会议室里的拍桌子？要我说，都太小儿科了。真正的高手过招，玩的是釜底抽薪，隔着一个地球，直接把你系统权限给断了。

你猜怎么着？

被断网的这边，不但没慌，反手就贴了个公告，跟全体员工说：“兄弟们，别慌，工资照发，福利照旧。外面那些瞎指挥的命令，咱们有权不听！”

这事儿就发生在前阵子，主角是安世半导体。荷兰总部那边，一顿操作猛如虎，想把中国这边的分部给“遥控”瘫痪了。结果呢，中国这边的团队直接把遥控器给砸了，还回了句：“这仗，我们奉陪到底。”

嘿，这哪是公司治理啊，这分明就是一出跨国版的《甄嬛传》，只不过这次，祺贵人没被一丈红，反而把皇后给气着了。

这事儿得从根上捋。

很多人一听半导体、什么荷兰、美国的，脑子就大了，觉得这事儿离咱老百姓十万八千里。错了。这事儿跟你我他，跟咱们开的车，用的手机，甚至跟咱们未来的饭碗，都连着筋呢。

说白了，这出大戏的剧本，是美国人先写的。他们前阵子捣鼓出一个叫“50%关联规则”的东西，这玩意儿阴损在哪儿呢？它就像一个看不见的钩子，只要你中国公司在海外的子公司里占股超过一半，它就能随时把你拎出来，放到一个叫“观察名单”的案板上，说你“有风险”。

什么风险？天知道。反正解释权归他。

安世半导体，恰好就是闻泰科技这家中国公司全资买下的，这不就正好撞枪口上了么？

更有意思的是，后来法庭文件一捅出来，大伙儿才发现，这根本不是临时起意，而是早有预谋。美国人早在今年六月份，就悄悄给荷兰那边递了小纸条，说：“哎，想让安世不挨刀也行，把那个中国籍的CEO给换了。”

你听听，这味儿对不对？这不就是黑社会收保护费的调调吗？“想在这条街上混，行啊，让你手下最能打的那个先自断一臂。”

美利坚一声炮响，荷兰那边立马送来了“组合拳”。

先是荷兰经济部，翻箱倒柜找出来一个冷战时期的老古董法案，叫《物资供应法》，直接给安世全球近30家公司下了个“冻结令”。一年内，不许动资产，不许调人员。等于说，把你手脚全捆上，嘴也给你堵上，让你变成一个植物人。

紧接着，法院的判决更是让人拍案叫绝。

暂停了闻泰创始人张学政的职务，派了个洋人来当家，然后，把公司几乎所有的股份，都交给一个第三方去“托管”。

这操作，绝了。

我给你翻译翻译这是什么意思。就像你辛辛苦苦买了一套房，房产证上还是你的名儿，但突然有一天，法院跑来跟你说：“为了社区安全，从今天起，这房子的钥匙归隔壁老王保管，他想让谁住就让谁住，你呢，就在门口看着，年底要是收了房租，可以分你一点红。”

你啥感觉？

你是不是想问候他全家？

荷兰那边给出的理由，冠冕堂皇得能上教科书：“为了保障供应链安全”和“改善治理缺陷”。可你追问他，到底哪儿不安全了，哪儿有缺陷了？他又支支吾吾，跟你打太极。

这就像你对象跟你提分手，理由是“我们不合适”，你问哪儿不合适，她说：“感觉。”

去你的感觉吧。

中国半导体行业协会就没那么客气了，直接点破了：这就是滥用国家安全的名义，搞歧视性操作。

最讽刺的是什么？安世半导体是给谁供货的？它可是全球汽车功率半导体的巨头，每年出货一千多亿颗芯片，客户名单上，一水儿的全球知名车企，欧洲那帮汽车大佬都是他的大客户。

荷兰这一通折腾，说是为了“保护”供应链，实际上干的事儿，等于是在拆自己家承重墙。你把给自家车企供货的核心企业给整残了，欧洲车企的供应链是更安全了，还是更危险了？

这逻辑，我这喝了二两的脑子都想不明白。

好，现在轮到中国这边出牌了。

面对这种几乎是明抢的局面，安身中国的反应，堪称教科书级别。那封给员工的信，表面上是安抚人心，实际上是一份“独立宣言”。

你看他搬出来的家伙——《中华人民共和国公司法》。

这句话的分量在哪儿？在于它直接划下了一条道：“你在你的地盘上按你的规矩玩，可以。但在我中国的地盘上，对不起，得按中国的法律来。我这公司是在中国注册的独立法人，你荷兰总部，手再长，也伸不到这儿来。”

这就叫，打蛇打七寸。

你不是想通过断薪、断系统来制造混乱，逼我就范吗？我直接告诉你，你的指令在我这儿，法理上就无效。

光有法理还不够，你得有实力。安世中国的底气在哪儿？

在于它的基本盘，牢牢地扎在中国。

70%的产能在中国，48%的收入来自中国市场。说白了，工厂在我手里，最大的客户也在我身边。你想卡我脖子？我直接就地取材，自己就能活得挺好。

更狠的是，闻泰科技这老板，显然是个明白人，早就料到有这么一天，提前好几年就开始搞国产化替代。上海临港那个晶圆厂，现在一个月能产3万片晶圆。

这是什么概念？

这就是你家的粮仓。外面风吹雨打，甚至有人想断你的粮，你回家一看，自家粮仓是满的。那心里，一下就踏实了。

荷兰总部那点小算盘，什么断薪、断供，瞬间就成了个笑话。他们以为自己手里攥着的是遥控器，结果发现，那只是个没装电池的玩具。

说实话，看到这儿，我心里五味杂陈。

这事儿打碎了我们这一代人很多天真的幻想。我们曾经以为，所谓的全球化，就是“地球村”，大家一起做生意，有钱一起赚。你出技术，我出市场，股权清晰，合规经营，就能在全世界畅通无阻。

现在看来，我们都太年轻了。

“地球村”里，村长还是那个村长。他看谁不顺眼，随时可以给你家断水断电，甚至还能怂恿你邻居来占你家院子。所谓的商业规则、契约精神，在“村长”的利益面前，脆弱得像一张餐巾纸。

外籍高管，可以是精英，也可以是随时被政治指挥棒操控的木偶。

股东的合法权益，可以是神圣不可侵犯的资产，也可以是一纸可以随时被“托管”的空文。

这给所有在海外有投资、或者准备出海的中国公司，上了一堂血淋淋的课：以后出海，光买股权，当个甩手掌柜，行不通了。你必须把根扎下去，实现深度本地化运营，把生产、市场、甚至法律团队，都牢牢攥在自己手里。不然，你买下的那座金山，随时可能变成一座海市蜃楼。

对于全球产业链来说，这更是一个灾难性的信号。

一个安世被这么撕裂，那些欧洲、日本、韩国的汽车厂商看了，心里能不发毛吗？他们会想，今天荷兰政府能以“国家安全”的名义接管安世，明天会不会有别的国家，用同样的名义，接管我别的供应商？

这种不确定性，是商业活动的天敌。

结果就是，大家为了自保，都会拼命寻找“备胎”，搞“去风险化”。原本高效流畅的全球供应链，就会被人为地割裂成一个个区域性的小圈子。荷兰本想借美国的手，巩固自己在半导体领域的地位，结果很可能像一个往池塘里扔炸药的渔夫，把所有鱼都吓跑了，最后自己也落个一场空。

这盘棋，下到这儿，还没完。

安世中国虽然守住了国内的基本盘，但这只是守住了自己的大本营。全球的技术控制权、品牌控制权，这场仗还没分出胜负。

但这第一回合的交锋，意义已经远远超出了一个企业。它告诉我们，当政治这只“看不见的手”开始肆无忌惮地伸向市场时，没有人能独善其身。

这就像一场牌局，有人开始不按规矩出牌，直接掀桌子了。那接下来，要不就是大家一起不玩了，要不，就是换一种更残酷的玩法。

至于咱们，普通人，能咂摸出点什么味儿呢？

大概就是，以后别再轻易相信什么“商业归商业，政治归政治”的鬼话了。成年人的世界里，哪有那么多泾渭分明。所有命运的馈赠，都早已在暗中标好了价格。而我们，正处在一个价格开始兑现的时代。

这事儿，你怎么咂摸味儿？评论区唠唠呗。

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